สวนสุนันทา วางหมากอนาคตองค์กร ระดมผู้บริหารกำหนดยุทธศาสตร์รับวิกฤตการศึกษา
มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา จัดการประชุมเชิงปฏิบัติการ "แนวทางการขับเคลื่อนนโยบายและทิศทางการพัฒนามหาวิทยาลัยในอนาคต" ระหว่างวันที่ 28 – 30 มิถุนายน 2569 ณ ภูมนตรา รีสอร์ท จังหวัดนครนายก โดยมีผู้บริหารมหาวิทยาลัยร่วมระดมความคิดเห็น แลกเปลี่ยนมุมมอง และกำหนดทิศทางการพัฒนามหาวิทยาลัยให้สอดคล้องกับบริบทการเปลี่ยนแปลงของการอุดมศึกษา
การประชุมได้รับเกียรติจาก รองศาสตราจารย์ ดร.ชุติกาญจน์ ศรีวิบูลย์ อธิการบดี เป็นประธานในพิธีเปิด พร้อมบรรยายพิเศษในประเด็นสำคัญเกี่ยวกับการปรับตัวของมหาวิทยาลัยเพื่อความอยู่รอดและการแข่งขันในยุควิกฤตการศึกษา ขณะที่ รองศาสตราจารย์ ดร.ฤๅเดช เกิดวิชัย นายกสภามหาวิทยาลัย ถ่ายทอดแนวคิดด้านการบริหารเชิงยุทธศาสตร์ การประยุกต์ใช้ OKR และการจัดสรรงบประมาณเพื่อให้เกิดความคุ้มค่าสูงสุด
นอกจากนี้ ยังมีการทบทวน SSRU Positioning แนวทางการก้าวสู่การเป็นมหาวิทยาลัยในกำกับของรัฐ การทบทวนวิสัยทัศน์และยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัย ตลอดจนการสรุปทิศทางการขับเคลื่อนองค์กร เพื่อกำหนดแนวทางการพัฒนาที่ชัดเจนและพร้อมรับความท้าทายในอนาคต
__________
SSRU Charts Its Future: University Leaders Unite to Shape Strategic Direction Amid Higher Education Challenges
Suan Sunandha Rajabhat University (SSRU) held a strategic workshop titled “Driving Policies and Shaping the Future Direction of the University” from 28–30 June 2026 at Phumontra Resort, Nakhon Nayok Province. The workshop brought together the University's executive team to exchange perspectives, formulate strategic priorities, and define a clear roadmap for institutional development in response to the rapidly evolving landscape of higher education.
The opening ceremony was presided over by Associate Professor Dr. Chutikarn Srivibul, President of Suan Sunandha Rajabhat University, who delivered a keynote address on the University's adaptation strategies to ensure sustainability and competitiveness amid the current challenges facing higher education.
During the workshop, Associate Professor Dr. Ruedet Kerdwichai, Chairman of the University Council, shared his vision on strategic leadership, the application of Objectives and Key Results (OKRs) as a performance management framework, and effective budget allocation to maximize organizational value and operational efficiency.
The program also included discussions on reviewing the University's SSRU Positioning, preparing for the transition toward autonomous university status, reassessing the University's vision and strategic framework, and establishing a unified direction for institutional development. The workshop reaffirmed SSRU's commitment to strengthening its strategic capabilities and enhancing organizational resilience to meet future opportunities and challenges.
